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Entradas para diciembre 2013

 

Aunque sólo sea por un segundo

La Fundación Mimi (una organización francesa que lucha contra el cáncer) ha desarrollado un proyecto con el que trata de recaudar fondos para seguir trabajando.

El proyecto ‘If Only A Second’ ( ‘Aunque sólo sea por un segundo’) cambió la imagen de 20 pacientes con cáncer con una única condición: que cerraran los ojos mientras les cambiaban.

Los pacientes esperaban verse con la imagen que tenían antes de enfermar pero cuando abrieron los ojos vieron que la cosa iba más allá, les habían hecho un cambio de look extremo. ¿Y cuál era el objetivo? La mayoría de ellos habían dicho que lo que más echaban de menos de no tener cáncer era el poder estar despreocupados… y al verse con el cambio de look, aunque fuera por unos segundos, consiguieron volver a sentir ese estado de despreocupación.

Así reaccionaron 20 pacientes con cáncer al cambiar su look sin que se dieran cuenta


 

Con las fotos se ha hecho un libro de 60 páginas que puedes comprar en la web de la fundación.

 

EN EL CROMO SIGUE IMPERANDO EL PAPEL

Las nuevas tecnologías están cambiando constantemente nuestra sociedad. Este hecho en sí mismo, no es ni mejor ni peor, simplemente es un proceso evolutivo, algo natural.

Hoy, nos guste o no, la Wii, Tuenti o Youtube son algunas de las distracciones de los niños y demuestran una gran habilidad en este entorno.




Cuando Sony declara que ha vendido 2,1 millones de unidades de PlayStation 4 en menos de un mes,  es innegable que lo digital tiene tirón y por ello existe una tendencia a pensar que todo va encaminado a substituir los productos o servicios existentes por su versión digital.

En este sentido es lógico pensar que mercados tradicionales como el de los cromos lo debe estar pasando mal, sin embargo, sorprendentemente, la respuesta es NO.

Según Lluís Torrent, director de la filial española de la editorial Panini, el Cromo está más vivo que nunca.  De hecho, lanzan entre 60 y 65 colecciones al año y eso equivale a 600 millones de cromos vendidos. Desde luego una barbaridad.




Explica que “en los últimos 6 o 7 años, en España se han lanzado muchas iniciativas de cromos digitales y no han vendido nada, han sido un rotundo fracaso.”

Con este ejemplo real,  lo que pretendemos es dejar constancia que no siempre esta substitución es exitosa, sobre todo en nuestro país en donde la percepción de que lo digital es gratis o low cost está muy extendida.

En nuestro sector, están volviendo clientes que habían sustituido catálogos en papel por catálogos interactivos en el mejor de los casos y PDF’s infumables en la mayoría de ellos. Pensaban que habían descubierto un ahorro descomunal y en realidad lo que han conseguido es una red comercial huérfana de soportes de apoyo, falta de visibilidad, escasa retención y una información poco ágil de consultar en determinadas situaciones cotidianas.

Conclusión

Investigar el mercado, conocer a nuestro consumidor y conseguir un equilibrio físico/digital a través de estrategias y campañas que potencien las sinergias que ambos medios nos pueden proporcionar (blended marketing).


WEB TO PRINT, la solución ideal para grandes empresas.

Gracias a la impresión digital y a la utilización generalizada de internet como medio para transmitir los trabajos entre clientes y proveedores, surge una nueva tecnología llamada Web to Print cuya principal misión es la de facilitar este intercambio de información mediante el uso de herramientas online.


Esta nueva forma de trabajar ofrece muchas ventajas, entre las cuales destacamos:

  • Reducción en los tiempos de espera de los trabajos
  • Más comodidad para el cliente
  • Menos problemas con los archivos
  • Combatir el problema de archivos corruptos con pérdida de fuentes
  • Integración del pedido del cliente, personalización, validación y producción


En Repro Disseny apostamos por la innovación con el objetivo de ofrecer el mejor servicio  a nuestros clientes.


A continuacion, os mostramos un caso de éxito aplicando esta nueva tecnología con un cliente nuestro, ACCIÓ.

ACCIÓ  es la agencia para la competitividad de la Generalitat de Catalunya, presente en 34 países. 

Como es lógico,  no tiene un sólo modelo de tarjeta comercial sino multitud de ellos según el idioma, el departamento...etc. Para mejorar la gestión de los pedidos de tarjetas, Repro Disseny ha creado una plataforma Web to Print a medida.


PASO 1

Los empleados de ACCIO disponen de un portal donde puede ver los diferentes documentos corporativos, en este caso, las tarjetas comerciales. 

 

PASO 2

El empleado que necesita tarjetas comerciales, escoge su modelo y lo personaliza on line poniendo sus datos. El sistema permite incluso generar el código QR personalizado.

 

PASO 3

Escribe los datos de la persona que solicita las tarjetasEn ocasiones, la persona que solicita las tarjetas es diferente a la que las necesita. 


PASO 4

Una vez finalizado el proceso, el departamento de compras recibe un aviso por e-mail, conforme hay una solicitud de tarjetas. Para ver el pedido, el responsable de compras hace clic en "ver tarjeta".


PASO 5

El responsable de compras visualiza la tarjeta y comprueba las unidades a imprimir. Si hubiera algún error, podría modificar cualquier dato al instante.


PASO 6

El responsable de compras valida la solicitud y da el OK para que Repro Disseny imprima las tarjetas y en pocas horas el empleado reciba las tarjetas que necesita.


PASO 7

Para mayor control, el responsable de compras tiene acceso a todas las solicitudes, pudiendo ver las que están pendiente de su aprobación.

 

Es evidente que esta forma de trabajar aporta agilidad en todo el proceso, evitando gestiones inecesarias, tanto para el cliente como para Repro Disseny.


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Si estás en un dept. de compras o marketing y quieres valorar  todas las posibilidades que ofrece esta nueva herramienta, contacta con nosotros sin ningún compromiso comercial@reprodisseny.com.


2. El empleado que necesita tarjetas comerciales, escoge su modelo y lo personaliza on line poniendo sus datos. El sistema permite incluso generar el código QR personalizado.
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